【摘要2017.11.18.中時】暖化效應下，極端氣候頻率越來越高，台灣面臨嚴重的限電危機；八一五大停電之後，企業界對限電危機憂心忡忡。面對缺電問題，一般民眾如何化被動為主動，從能源的消費者轉為生產者？本報記者謝錦芳、鄧博仁走訪德國能源村，做為國人借鏡。
沃爾夫哈根（Wolfhagen）位於德國中部，小鎮廣場中央有一口古井，兩旁為大野狼與小山羊雕像，這兒為格林童話的發源地，近年由於推動再生能源有成，童話村變身能源村，成為各國能源轉型取經聖地。
沃爾夫哈根屬於黑森邦（Hessen），人口約1萬3000多人，距離最近的大城卡瑟爾（Kassel）約30公里。小鎮群山環繞，居民多以農牧為主。為了活絡社區經濟，減緩人口外流，同時對抗氣候變遷，社區意見領袖主張發展再生能源，6年多前，有關發展風力發電的議題引爆正反兩派大論戰。
「你很難想像，綠黨人士居然反風車。」卡瑟爾能源局負責人、非營利組織「能源2000」執行長蕭伯（Manfred
Schaub）指出，當年對於要不要發展風力發電，風車應該設立在那裡，引發許多討論。
綠黨人士認為風車破壞森林、危害鳥類生存，同時破壞景觀，極力反對。有些居民認為，風電投資金額龐大，財務風險太高，因而反對。2011年選舉鎮長與議員，結果支持發展風力發電那一派贏了，因此，現在山坡上豎立許多風車。
當時北黑森公共事業聯盟（SUN）與沃爾夫哈根能源公司執行長魯爾（Martin
Ruhl）、蕭伯等人都是主張發展再生能源的要角。由於社區對於發展風電意見分歧，魯爾建議設立公民能源合作社，讓居民成為參與者，每股股金500歐元，最多可參與40股，但投票時每人都是一票，以落實能源民主。
這項提議獲議會支持通過，2012年3月召開社員大會成立能源合作社，當時有265人參與，資本額為140萬歐元，如今成長至860人，資本額400萬歐元，吸收股金用於投資發展再生能源，包括太陽能、風電與沼氣發電。
公民能源合作社理事伊麗思（Iris
Degenhardt-Meister）指出，必須是能源公司客戶，才能成為合作社社員，合作社成立以來報酬率約3-4%，比銀行定存來得佳，盈餘也用於回饋社區，例如更換LED路燈，而且成立能源效率基金，補助社員購置節能家電、企業更新節能設備。「能源合作社的成立對鎮公所、能源公司與社區都有利，形成三贏。」
由於沃爾夫哈根家家戶戶屋頂安裝太陽能板供電，目前正在推廣電動車，居民可以填寫申請表試乘體驗幾天。蕭伯指出，沃爾夫哈根目前有4個公共充電站，未來可在超市或公共場所增加充電站，許多民宅有太陽能設備可供充電，有利於推廣電動車。下一步，則是推動汽車共享。
蕭伯從小在沃爾夫哈根長大，專長為工程師，參與能源轉型各項計畫逾20年。他所帶領的非營利組織「能源2000」發起多項計畫，與學校老師、居民們一起合作，此外也透過各種節能方式協助低收入家庭降低電費，而避免直接補貼電費。他強調，「發展再生能源，同時必須節能減碳，才有意義，而且從幼稚園開始教育。」
沃爾夫哈根原是格林童話中大野狼的故鄉，如今蛻變為能源村，創造了21世紀的傳奇。
沃爾夫哈根公民能源合作社理事伊麗思（Iris
Degenhardt-Meister）住家後面山坡上有4根巨大風車，她說，當年鄰居們強烈反對風車，主要擔心房價下跌。經過大辯論之後，小鎮回歸平靜，伊麗思和家人經常帶著愛犬去後山散步。沃爾夫哈根地廣人稀，風車距離民宅有數公里遠。許多人擔心風車的噪音干擾，伊麗思說，由於距離相當遠，新型風機可以將噪音降至最小。
走進伊麗思的家，庭院裡五彩繽紛的花朵爭奇鬥艷，好像走進花園。她家屋頂上安裝太陽能板，大約可供應38%的電力，日照強烈時，她會把家中洗衣機、洗碗機等家電啟動，享有較低廉的費率。
伊麗思拿出平板電腦，能源公司提供一種app，可以查詢每天再生能源供需情形，不同時段有不同費率，鼓勵民眾使用離峰時較低費率。透過不同時段費率，可抑制尖峰時段用電，讓再生能源供應較平穩。
由於先生是工程師，懂得各種節能的方法，伊麗思全家都是綠生活的實踐者。女兒艾瑪從小跟著媽媽參加社區環保活動，成為綠色生力軍。
很難想像一個小村莊生產的電力可達到需求的100倍。柏林南方約70公里的費爾得罕（Feldheim）為德國第一個自給自足的能源村，人口僅125人，所生產的再生能源99%以上供鄰近都市所需。世居費爾得罕的村民卡帕特（Siegfried
Kappert）驕傲地說，「我們用行動證明，百分百再生能源是做得到的。」
從柏林搭地鐵出城，轉搭安靜又平穩的電動汽車，大約1個半小時來到寧靜的費爾得罕，公路兩旁一片田園風光，遠處可見許多風車，蔚藍的天空與變化多端的白雲，讓許多來自都市的旅人驚嘆不已。
77歲的卡帕特在費爾得罕土生土長，前東德時期，他擔任電器修理師；兩德統一後，經歷了一段艱苦時期。目前他擔任志工，負責接待各國參訪的旅客。他說，「自從發展再生能源以來，每年有來自各國約3500人參訪風電、沼氣發電與太陽能等設施，其中有不少來自日本、台灣。」
費爾得罕將一棟餐廳整修改為「新能源論壇中心」，平時做為相關訓練課程或會議之用，牆上掛著許多發展再生能源的大型海報，門外設置電動車充電站，提供來此參訪旅客使用。
費爾得罕地廣人稀，目前的風車總數達67支，比房屋還多。1995年，當時仍是工程系學生的瑞斯曼（Michael
Raschemann）發現費爾得罕是絕佳風場，開始向農民租用土地設立風機。1997年，瑞斯曼與太太共同創業成立能源公司Energiequelle，隨後輔導當地農民於2008年成立能源合作社，投資沼氣發電，設立獨立電網連接風力發電廠。目前該村發電自用比例不到1%，其他99%以上供應鄰近都市，堪稱奇蹟。
Energiequelle迄今滿20周年，為德國前10大再生能源公司。由於太陽、風等自然資源取之不盡，瑞斯曼認為，「人人都應有機會參與再生能源，從消費者變成供應者。」
再生能源為費爾得罕居民帶來好處，減少反對阻力。Energiequelle發言人弗若特（Werner
Frohwitter）指出，「新型風機效率高，實地走近體驗，噪音已降到最低。由於再生能源需要維護人員，新能源論壇中心也要專人經營，可帶來工作機會；居民享有較便宜電價，平均為一般家戶的一半；對市政府而言，可帶來豐碩稅收；農民把土地出租，也增加租金收益。」
卡帕特的太太曾擔任村長10年，兒子從事再生能源相關工作，全家都支持發展綠能。他說，「村子因為發展綠能，空氣變好，環境變乾淨，每年節省160萬公升暖氣專用的燃油，這是最大好處。」
沃爾夫哈根與費爾得罕均為《德國再生能源之旅》書中知名景點，發展再生能源為地方帶來收益，多餘電力則供應鄰近都市。德國合作社聯盟
(DGRV)主管魏格（Andreas
Wieg）說，兩個能源村的發展模式大不相同，前者是由公民能源合作社主導，後者則是能源開發公司透過開發案協助偏鄉發展。
魏格認為，「鼓勵公民參與能源合作社，讓獲利直接回饋給地方，不僅為地方帶來新工作機會，發電收入也對社區有幫助。」回顧20年來費爾得罕與能源公司合作經驗，算是青年創業並協助偏鄉轉型的成功案例。
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