【摘要2019.3.2.蘋果
謝金河】從台南企銀變身成功的京城銀行，2月26日舉行法說會，因為華映宣布重整，一次提列16.4億元呆帳損失，造成去年第四季淨損7.82億元，導致去年淨利腰斬，為此，董事長戴誠志頻頻向董事會致歉，宣示不拿年終獎金。
他也意有所指的說，華映體質比綠能好，大同卻選擇華映聲請重整，主要是大同當初對福建華映科技有所承諾，而這個「承諾」到底有多大？大同不肯說清楚。
戴誠志董事長所說的華映科技，是華映在福建眾多的子公司之一。有一年，我帶領海西考察團，從福州到武夷山，經過福清，赫然見到幅員廣闊的華映生產基地，令人歎為觀止。
華映堪稱是台商投資大陸，大膽西進的代表，單是大陸的子公司超過12家，而且實收資本額都很龐大，像是華映光電103億元、華映科技122.73億元，科立視材料117.69億元、福建華佳彩372.73億元，單單這四家子公司，實收資本額就高達716.34億元，但是華映連年巨大虧損，如今市值只剩下40億元，不但拖累大同林家，也讓股東蒙受巨大損失。
現在華映陷入重整命運，京城銀行在華映的放款上慘遭滑鐵盧，戴誠志希望京城銀行能在華映重整中扮演主導角色，否則以現有經營團隊主導重整，敗軍之將重整能成功的極少。也許這一席話，主管機關應該聽進去，也許可以考慮委由戴董事長當重整人。
這些年台灣的企業大膽西進，上市櫃公司赴中國大陸投資的1192家，佔76%，投資金額超過2.3兆台幣。過去20年西進是顯學，沒有西進有看不到明天的恐懼，但是事在人為，經營力比要不要西進、南進更重要。像華映投資中國大陸逾千億，但最後市值剩40億元，而且不小心股票還有變壁紙的可能。
與華映成了強烈對照組的，是從台南民族路起家，全台召開了204家分店的藥妝店寶雅，這家不起眼的藥妝店擄獲女性顧客的心。2月18日寶雅召開董事會並通過去年全年財報，全年營收140.8億元，稅後淨利17.9億元，都創下歷史新高紀錄，EPS高達17.5元，今年將配發15.75元的股息。
寶雅在去年底全台總店數開到201家，今年金門也將展店，將再拓點開30家。攤開寶雅的轉投資事業，其中大陸投資事業是零，也就是說寶雅營運據點全在台灣，精準定位為女性商店，在美妝市佔率拉高到82%，拉大了跟屈臣氏、康是美同業的差距，近3年EPS都保持在10元以上，股價站穩300元，市值拉升到307億元。
這個藥妝店甚至超越百貨公司開遍大連、上海、重慶、成都的遠東百貨，遠百在大陸也有12個轉投資百貨據點，但全年獲利不及寶雅，市值237億元，也比寶雅少70億元，這都說明了經營力遠比西進、南進重要。
一直以來，大家都覺得大陸市場那麼大，不及早進去卡位，可能沒有明天，但是西進了，如果沒有找到市場商機，為西進而西進，最後可能連命根子都賠掉。眼前華映這堂西進的課代價是非常大的，不但投資股東血本無歸，甚至危及林家在大同的經營權。
反觀寶雅的負責人陳建造從台南起家，守住台灣的根據地，雙腳沒有跨出台澎金馬半步，近10年淨利竟能從1.95億元跑到17.09億元，股價從17元跑到488元，真是台灣奇蹟的開創者。
企業的經營宗旨在創造獲利，我對企業選擇那裡當經營腹地沒有意見，但是「深耕台灣」與「大膽西進」，我找到寶雅與華映當對照組，一個是創造價值，一個是損毀價值，結論是：企業不管跑到那裡，用心經營並交出好成績單是無上的責任。
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