政府的公權力有責任優先考量全體人民（利害關係人）的福祉，創造公共設施的改善，增加外部效益，針對急需改善的更新地區給予多方面的獎勵，藉以促進其改善效率，達到應更新地區的再生。
目前都市更新的癥結點確實很多，而我們主張需朝永續發展，符合社會責任，政府有責任找出公共利益的平衡點，建立符合公共利益的績效管制措施，透過公私部門的一起努力，著重環境面、經濟面、社會面的都市再生方向邁進。
許道欣： 都市更新的手法不是只有重建，整建及維護也是不同的思考方法，如同香港的藍屋，透過保留原來的風貌及功能，創造歷史留存。同樣地，其獎勵誘因也會因為其方法的不同，或利害關係人的需求，而有其彈性。
佳境工程顧問股份有限公司建築師董青峰表示，台灣的各城市其市場條件不同，應可規劃出不同的獎勵誘因，如容積獎勵、稅賦獎勵、融資獎勵等，以符合利害關係人的實際需求，達到實際的獎勵效果。
拓築不動產顧問股份有限公司估價師蕭麗敏表示，讓面臨高齡化社會發展的台灣能即早因應。
陳玉霖： 現行都市更新條例及相關辦法權利變換之操作模式，都是單點之建築開發模式，缺乏大面積土地都市更新之權利變換模式。
大面積都市更新開發時會包括多個更新單元，每個更新單元之開發計劃內容可能都不一樣，牽涉地主權利問題就越複雜，必須多單元同時進行計畫申請及執行，難度相對就越高，造成「面都更」的促成不易。
建議可分為兩階段來解決大街廓都市更新開發問題，首先第一階段仿效土地重劃之精神，先透過平面分配，將更新單元土地進行第一階段之配置，進行土地利用功能切割，讓每個更新單元有明確的更新功能配置。
第二階段的更新計畫執行，可透過各單元的獨立施行，降低權利人進行權利變換時複雜度，透過這樣的二階段實施，達到省時有效率的做法，藉以促進「面都更」形成。
鄒雪娥： 原本的孤單獨居老人、年幼孩子，因為原先的居住機能限制，無法接觸周邊環境，但透過都市更新的過程，用心考量實際住屋需求，除了內部的節能減碳設計、無障礙空間規劃、智慧建築等，
更進一步考量到外部的環境融合、結合周邊商業機能、友善活化鄰里關係、降低外部環境負擔。很多的環節只要在規劃時多用點心，就能有更好的居住品質。
以「永續」為出發點，蓋出一棟好房子、百年後的房子。對於更新的過程，更需站在住戶的角度思考，提供更透明化的資訊，住戶也能感受到你的用心及友善，如此互動將會建立互信及共識，讓都市更新這件美好的事情能夠更圓滿。
最後，一家人三代可以同堂了，老人家走出室內，坐在花園裡與鄰居閒聊，小孩子也能夠自在的在花園裡玩耍，沒有安全顧慮之虞。
黃博怡： 以幸福、生態、永續的觀念來談都市更新，是很貼切的，一個都市的發展是好幾代持續的發展，現在這個時刻所進行的都更，也是影響好幾代的事情。
所以我們在做都市更新的時候，必須要以歷史的縱深來看待這個城市，其關係人除了擁有者、實施者、政府等，目前討論的還缺乏利害關係人（Stakeholder）的概念，生活在這個都市裡的人們，都是都市更新的利害關係人。
所以在做都市更新時，尤其是政府單位，應該要從更大的社會角度來檢視規劃，以社會大眾的幸福為出發點，讓已發展的都市，經過都市更新重新再次找到生機，且符合歷史的期待，如操之過急，就是一場災難！
沒有留言:
張貼留言