化學原理啟迪236
1. 一份氣體原本的壓力是P1/4、體積是4V1,進行壓縮之後,變為壓力P1和體積V1,這個實驗可用一個步驟或許多步驟完成。
2. 【單步驟壓縮 One-Step Compression】一開始氣體處於P1/4的壓力之下,並且體積是4V1,當質量M1的物體放在秤上,氣體會很快地壓縮到P1和V1的狀態。
3. 為了瞭解反應過程如何進行,我們假設下圖的氣體壓力是P1/4,體積4V1,
4. 「幫浦內的氣體壓縮所做的功」,等於「秤子上的物體重量增加所做的功」。功也可以用PexΔV來描述
∣w′1∣=M1gh=P1ΔV=P1(4V1-V1)=3P1V1
5. 【二步驟壓縮 Two-Step Compression】我們可用2個步驟壓縮氣體,舉例來說,先把質量M1/4的東西換成質量M1/2的物體放到秤子上,等到氣體被壓縮後,再用質量M1的物體取代M1/2完成壓縮反應程序,整個壓縮程序做的功是
∣w′2∣=P1/2(4V1-2V1)+P1(2V1-V1)=2P1V1
6. 【無限步驟壓縮 Infinite-Step Compression】 特別留意,氣體是在等溫下壓縮,隨著壓縮的步驟增加,壓縮的功跟著減少。
7. 我們用無限多的步驟去進行壓縮反應程序(這時Pex≒P),做出來的功是
∣w′∞∣
=∫V2 V1 PdV=nRT In(V2/V1)
=nRT In(V1/4V1)
=1.4P1V1
8. 因為反應進行過程Pex≒P,這是一個可逆的壓縮反應。壓縮做的功w數值是正數,因為功是做在系統上(系統得到功的能量),因此在氣體的可逆等溫壓縮程序中,w′∞=1.4P1V1,並且因為反應前後溫度一樣,氣體分子的內能不變ΔE=0:
q∞=-w′∞=-1.4P1V1
9. 由於氣體進行的壓縮反應程序是可逆的、等溫的,它會釋放1.4P1V1(L atm)的能量到周遭(以熱的形式),換句話說,因為「作功而流入容器內氣體系統的能量」,等於「容器內氣體系統流失的熱能」,所以,壓縮沒有造成氣體內能的任何改變。
10. 一般而言,可逆壓縮反應使氣體從V1變成V2做的功是
wrev=-qrev=-nRT In(V2/V1)
11. 或用壓力描述
wrev=-qrev=-nRT In(P1/P2)
12. 特別留意,這是一個壓縮反應程序(V2<V1),In(V2/V1)是負號,因此功wrev的數值是正數,並且熱qrev是負數。
n 翻譯編寫Steven S. Zumdahl 《Chemical Principles》
徐弘毅:
1. 當我們對幫浦內的氣體進行在等溫下的擴張程序,發現用無限多的步驟慢慢擴張,會做出最大的「功」;相反地,幫浦內的氣體如果是在等溫下進行壓縮程序,用單一步驟、一鼓作氣壓縮的功最大,用無限多的步驟、一點點地壓縮做出來的「功」最小。
2. 當我們處在「學習」的狀況當中,在克服自己能力或知識上的弱點的情況當中,我們必須要漸進式地思考、熟練,才能達到最大的效果;但是當我們要行軍作戰的時候,速度要快、動作要快、戰術變化要快,一口氣就完全制服敵人,才能夠克敵致勝。
3. 行軍作戰如果慢吞吞、一步一步來,所有的招數都會被敵人看穿,所有的步驟都會被敵人預測到,所有的能力都會讓別人有時間想出破解之道,一一瓦解;我們在攻擊對手的時候,對手正處於學習的狀態,我們如果讓對手有更多的時間學習、思考清楚、克服弱點,那就是對自己相當地殘忍。
4. 由於壓縮理想氣體的幫浦,被包裹在保溫的材料中,所以壓縮前後氣體的溫度會保持不變,內能等於零,ΔE=0。
5. 壓縮等於是把能量用「功」的形式輸入到氣體系統中,如果氣體系統不釋放多餘的能量,溫度就會上升,因此氣體系統會把得到的能量以「熱」的形式釋放到幫浦的真空區域,這樣反應前後氣體的溫度就會保持不變。
6. 壓縮程序功與熱的交流,就是作用力與反作用力的道理,壓縮的時候外力作用在氣體身上(功w),氣體會產生反作用力抵抗這股力量(釋出熱-q)。
7. 2011年9月7日,《天下雜誌》公布台灣各縣市首長的滿意度調查,國民黨執政的縣市囊括倒數12名,縣市首長能力太差、行政效率太糟糕、無法解決百姓的痛苦與需求,執政的作用力(功w)施加在百姓身上,百姓就產生厭惡政府的反作用力(釋出熱-q)。
8. 1都會房價過高、2求職不易失業嚴重、3電話網路詐騙氾濫、4民生物價過高及5毒品充斥、6交通違規拖吊過嚴、7幼兒托育不安全、8公共場所廁所不乾淨、9食品衛生把關不嚴、10佔用騎樓道路或車位。這十大民怨如果在總統大選之前,馬總統與國民黨執政縣市首長都沒有辦法徹底解決的話,政客昏庸無能的作用力,施加在百姓身上,百姓就會用選票作為反作用力來反應民意。
9. 培根說:衡量效率與否,不是依照開會時間的長短與次數,而是按照工作的執行效果與品質來決定,這好比賽跑,腳步太大或者抬腿過高,並不一定就跑得比較快。在工作上也是這樣,專心致志而且不貪圖數量的人,就會顯得特別有效率。
10. 培根說:由於辦事有方而縮短時間是一回事,偷工減料則是另外一回事;而且,在一些會議上,用偷工減料的辦法處理工作,只會使其來來回回,反覆無常。
11. 培根說:正如金錢是衡量商品價值的標準一樣,時間是衡量做事的標準。如果做事不夠有效率,是要付出代價的,所以,名符其實地有效率,是一件難能可貴的事情。
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