台灣企業競爭力強 研發八成靠自己

 

Bach/ A. Marcello, Oboe Concert in D Minor BWV 974 - harpsichord, Fernando Cordella | BACH BRASIL

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【摘要2022.7.7.四.中時】日本經濟新聞報導，日本科學技術振興機構（JST）6月底公布一項題為「蔡英文政府創新政策與基礎研究動向」調查，內容包括台灣當局的科學技術政策、研究開發費用的分配及學術論文發表數等相關資料。

調查特色在於研究開發費用的使用方式。2020年台灣整體所使用的約7187億元中，企業部門就占了82.5%，相較日本、美國及中國等主要國家大約7成上下的數字來得高。而在企業部門的研究開發費中，76.7%都投入電子零組件、電腦等電子機器上，這也證明了台積電及鴻海精密工業等電機大廠，支撐著台灣整體的研究開發。

調查顯示，台灣在提供或接受海外專利與專業技術的技術貿易，收支已有所改善。台灣2015年時進口技術約花費1600億元，到2017年時驟減到約788億元，之後也持續呈現減少傾向。

在電子零件及與電腦相關的兩大領域中，主要是來自美國的進口技術大幅減少。負責這項調查的台灣野村綜合研究所董事兼副總經理田崎嘉邦說，似乎是台灣業者提升技術能力，減少支付美國業者權利金。不過，在研究開發費用中，支撐未來科學技術力的基礎研究比率，台灣在2020年僅7%。

在這項指標中，雖然大家都知道中國也不過才5%多，但日美歐等工業國一般都在20%上下，台灣可以說仍處於相當低的水準。

田崎說，這代表重視眼前利益的台灣特色，但在維持中長期科學技術國際競爭力來說，是令人擔心的數字。

不要浪費挫折，成功更甜美【摘要2022.7.7.四.聯合報／ 盛治仁】今年NBA冠軍賽結束後，看到金州勇士隊的球星柯瑞，激動地流下英雄淚，這已經是他生涯第四座冠軍了，為什麼還會如此激動？原因是過去兩年，因為人事異動和關鍵球員受傷，勇士隊連季後賽都無緣進入。

所以今年球季開始時，各界普遍並不看好勇士隊。沒想到他們將士用命，越打越好，不同球員在關鍵時刻挺身而出，最終獲得冠軍，也一吐兩年多來的鬱悶。

這讓我想起得到過六座冠軍的麥可喬丹，也有兩次奪冠後痛哭流涕的表現。一次是在1991年首度贏得冠軍時。當時是喬丹進入NBA第八年，之前連續三年都是被底特律活塞隊於季後賽淘汰。最常得到的批評就是他是一位偉大的單打球員，但是無法率隊贏得冠軍。經過了多年失敗後的破繭而出，讓喬丹首次奪冠後當眾流淚。

喬丹另一次奪冠後痛哭，則是在1996年得到第四冠後，當天除了是喬丹父親被謀殺三年後的父親節之外，也是因他之前突然結束棒球生涯回歸NBA，結果在季後賽被魔術隊淘汰。媒體則開始質疑喬丹是否能夠還能回復往日身手，再次率領牛群登峰。喬丹以行動回應了這些疑問。

這幾個案例的共通點，就是挫折以後的成功更加甜美。一樣是冠軍獎盃，從開賽就一路被看好然後順利奪冠，和經歷多年努力屢敗屢戰，跌破眾人眼鏡終於達成目標，絕對是不一樣的感受。

人生更是如此。不管是工作或是生活，一帆風順的時候固然幸運也值得珍惜，但是遇到挫折時所激發出來的意志和吸取的經驗，都是激勵自己未來成長的重要元素。

剛成年的子女喜愛籃球，用運動的案例比較容易溝通。所以特別跟他們分享這些心得，希望他們在年輕的時候能夠勇於嘗試，在各種錯誤中學習調整心態和行為。例如在金錢管理的觀念培養，如果是在自己有限度的零用錢使用上能夠學習到正確的儲蓄理財觀念，比起以後才犯類似的錯誤，付出的代價要小得多。

孩子即將到異地求學，做為父母當然有許多不捨和擔憂。一方面擔心過去在溫室長大的小孩，有沒有能力獨立生活。另一方面也期待在語言、文化和環境完全陌生的國度，能夠加速成長成熟。各種課業上的挑戰和生活上的孤獨，都要自己面對解決。

邱吉爾說過，不要浪費一個好危機，意思是遇到危機，要努力扭轉局勢，反而更能學習成長，在危機後更強壯。我也送給孩子一個修改版，不要浪費人生挫折。遇到挫折挑戰，不要逃避，正面迎戰，果實會更甜美。希望你們挫折越多，成長更多。