化學原理啟迪292
1. 因為汞電池會製造環境污染,因此氯鹼工業已被其他技術取代。美國大約75%的氯鹼生產改用隔膜電池diaphragm cells,隔膜電池的陽極與陰極被一層膜隔開。
2. 電池的隔膜允許水分子H2O、鈉離子Na+,和極少量的氯離子Cl-通過,不允許氫氧根離子OH-通過,所以陰極產生的氫氣H2和氫氧根離子OH-,能夠與陽極產生的氯氣Cl2分開來。
3. 這個反應過程的主要缺點是,陰極槽流出來的溶液是氫氧化鈉和未反應的氯化鈉的混合液,如果我們想單獨取得純氫氧化鈉,還必須另外想辦法把這二者分開。
4. 最近25年氯鹼工業研發出新的製程,在鹽水電解池使用薄膜membrane分開陽極和陰極的槽室。薄膜比隔膜更好用,因為陰離子無法滲透穿過薄膜,只有陽離子可穿過薄膜。
5. 在薄膜電池電解氯化鈉溶液/鹽水,氯離子Cl-和氫氧根離子OH-都無法穿越隔開陰極與陽極的薄膜,因此不會出現「氫氧化鈉NaOH」被「鹽水NaCl」污染的問題。在美國薄膜技術才剛開始變得重要,不過在日本薄膜技術已成為氯鹼生產的重要技術。
徐弘毅:
1. 薄膜電池把電解池的物質一一分隔開來,這樣每一種物質都可以再做其他的用途。每個人資質不同,教育者必須「因材施教」,依據每個人的能力給予不同程度的學習要求。
2. 《論語‧子張》子張曰:「士見危致命,見得思義,祭思敬,喪思哀,其可已矣。」子張說:知識份子、文官階級看到社會艱難困難的時候,願意犧牲自己,去負起責任;看到自己的財產、存款,會想到社會正義實現了沒?懷念中外聖賢的言行,產生尊崇與敬畏之心;看到別人死亡,會去想清楚人生的意義、對自己的人生負責?這樣的知識份子、文官才算及格。
3. 子張曰:「執德不弘,信道不篤,焉能為有?焉能為亡?」人如果有專業能力卻藏私不公開,對信用跟道理都不太堅持,這樣人生怎麼會有作為呢?怎麼能安心地過退休生活呢?
4. 子夏之門人,問「交」於子張。子張曰:「子夏云何?」對曰:「子夏曰:『可者與之,其不可者拒之。』」子張的同學子夏,他的學生,來請教子張「傳播學」。子張就說:你們老師子夏怎麼教呢?學生說:我們老師說,可以溝通的人就跟他溝通,沒辦法溝通的人就算了、別理他。
5. 子張曰:「異乎吾所聞:『君子尊賢而容眾,嘉善而矜不能。』我之大賢與,於人何所不容。我之不賢與,人將拒我,如之何拒人也!」子張說:這跟我以前聽到的不太一樣耶!一個很優秀的領導人,會非常敬重有能力的人,而且對社會大眾非常寬容,鼓勵嘉勉表現優秀的人,憐憫社會的弱勢者。我如果是很有能力的人,有什麼人我不能去包容呢?我如果是沒有專業能力的人,別人因此排斥我,那我有什麼資格排斥別人呢?
6. 子夏曰:「雖小道,必有可觀者焉;致遠恐泥,是以君子不為也。」子夏說:一樣米養百樣人。有些人雖然只有小小的能力,但如果充分發揮也一定有他的價值;一個人如果能力不夠,又想負大責任,或者想著高的職位,恐怕會被環境困住,所以,聰明的領導者不作這種事。
7. 子夏曰:「日知其所亡,月無忘其所能,可謂好學也已矣!」聰明的領導者,會整天想著「學習」,每天都研究自己的不足、欠缺、無知的部分,每個月都不會忘記複習練習自己的專長,這樣的人可以說是好學的人。
8. 子夏曰:「博學而篤志,切問而近思,仁在其中矣。」而且領導者還要五育均衡、博學多聞,立定志向,大膽地假設質疑,思考現實問題,這樣子就可以知道事情的「核心以及真實」的狀態。
9. 子夏曰:「百工居肆,以成其事,君子學以致其道。」子夏曰:「小人之過也必文。」子夏又接著說:譬如說自由市場,有各種的產品、工藝品在自由的交易運作,一個聰明的領導人,要仔細地觀察、學習,了解其中的道理,幫助社會發展。但是,比較沒有學問的人,他經常犯錯,而且他總是對自己所犯的錯誤說一大堆理由來掩飾,不負責又不沾鍋。
10. 子夏曰:「君子有三變:望之儼然,即之也溫,聽其言也厲。」一個優秀的領導人成熟之後,他會有三種形象:遠看非常有威嚴,實際接觸這個人又非常溫和,聽他講話又發覺,他言語的內容是非分明,可以讓人即刻開悟。
11. 子夏曰:「君子信而後勞其民,未信則以為厲己也。信而後諫,未信則以為謗己也。」一個優秀的領導人,都是自己說到做到,才會去教別人做。如果自己還沒辦法完全做到,他就會不斷地自我要求。自己都能夠做到,他才有資格跟能力勸告長官,用他的方法。如果自己做人處事還沒有辦法有信用,就會不斷地批評自己,這樣持續下去,就會具備專業素養。
12. 子夏曰:「大德不踰閑,小德出入可也。」很有專業素養的人,做任何事情都非常精準,符合標準。但是還沒有到非常專業的人(業餘的人),做事情都難免有差錯、毛病。
13. 子游曰:「子夏之門人小子,當洒掃,應對,進退,則可矣。抑末也;本之則無,如之何?」子夏的同學子游說:子夏教的那些小學生,都只能做國際會議的招待而已,掃掃地,端端水、做接待工作,這都只是枝節,要擔當社會重責大任,沒辦法。我這樣講對不對呢?
14. 子夏聞之曰:「噫!言游過矣!君子之道,孰先傳焉?孰後倦焉?譬諸草木,區以別矣。」子夏聽了就說:你們師叔要求得太高了,要訓練好一個領導人,到底什麼先教、什麼不用教?這要想清楚,教育學生學管理學、政治學,要先分清楚學生的資質,好像分清楚各種植物的種類不同,再根據個別需要的養分條件去栽種一樣。
15. 「君子之道,焉可誣也?有始有卒者,其惟聖人乎!」一個領導人的訓練教育,怎麼能夠隨便來呢?什麼都不用教,那個人就天生什麼都做得到,這只有聖人才有辦法。灑掃,是注意衛生、整潔;應對,是語言溝通能力、理解別人的意識型態;進退,是做事情會分寸捏拿。這是訓練一個人反省、辯論、以及承擔責任的基本功課。
16. 子夏曰:「仕而優則學,學而優則仕。」子夏接著說:什麼叫做懂進退呢?作官如果有政績,作得不錯,就應該退下來當學生,重新研究學問,充實自己。學生如果學得不錯,有好成績,就要再出來為百姓做事。
17. 子游曰:「喪致乎哀而止。」子游就說:為官的心態,就像辦喪事,官員不能得意、要謙卑,做事要謹慎,不可以浮華,要簡樸,要低調,要經常地反省自己。